9月12日，工程管理公司組織集團所屬單位生產(chǎn)經(jīng)理、工程和安全部門負責人參加安全生產(chǎn)文明施工專題會，著重就“安全生產(chǎn)百日專項整治行動”、“做好創(chuàng)衛(wèi)明查階段迎檢工作”做動員。會議要求各單位9-12月在百日生產(chǎn)活動中，層層動員部署，全面排查整治安全生產(chǎn)隱患，使百日專項整治行動在集團各項目部取得實效，確保全年安全生產(chǎn)目標全面實現(xiàn)。各單位全力做好當前創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作，樹市政集團形象、美化施工環(huán)境，實施工程凈化、亮化、美化：路橋公司所有市內(nèi)在建項目施工現(xiàn)場封閉管理，運輸車進出主要道路鋪上水泥，現(xiàn)場材料規(guī)定地點整齊堆放，嚴格控制現(xiàn)場粉塵和噪音，在工地食堂，衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證以及相關(guān)衛(wèi)生管理制度按要求在顯眼位置懸掛;隧道公司全面提高事故防控能力，遏制生產(chǎn)安全事故，落實責任人、制定整治行動方案，每月巡查。(徐晏林、葉建聞、商帆)
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